FIXIMについて

私が提供するのは、どこから始めるかの判断材料です。AIで何かしたい、という相談の多くは、実は順番の問題です。何ができるかより先に、どこに損失が残っているかを見ます。

レポートは、読んで終わりにならない形で作ります。実装と定着まで見据えて、着手順を初月から動ける計画に落とします。実装に進むかどうかは、読んでから決めてもらえば十分です。

経営と現場、両方の言葉で話します。現場の手作業は、経営の言葉に翻訳されないかぎり投資判断に乗りません。その翻訳が、私の仕事の中心にあります。

だから、派手な提案はしません。診断して、着手する順番を示す。地味ですが、そこが一番効くと考えています。

できないこと、元が取れないことは、そのまま書きます。会って話したことと、ここに書いてあることは同じです。